為讓全體員工全面了解公司業務與未來發展方向，并做好個人職業規劃，與公司共同成長進步，麒麟新能董事長丁閔于2022年12月2日為全體員工進行了一次培訓。
此次培訓以“公司業務精講及發展規劃”為主題，丁閔董事長從能源革命聯系到公司發展與個人發展，并從公司核心業務、發展現狀、發展規劃三個方面展開了培訓內容。
智慧運維是公司業務的重要部分，公司通過“無人值守，少人值班，運、維、管一體化”的集中管理模式，打造了東北首批無人值守電站群；實現“一個人、一塊屏、一張表”，覆蓋半徑超350公里、可管理新能源裝機超4000MW，使運維成本直接降低70%。
同時，公司形成了以“增量配電網”為主體，“分布式新能源、集中式新能源為兩翼”的“一體兩翼”發展模式，建立起“發 配 售 儲 制 研”一體化的全產業鏈。
在制氫領域，公司依托奈曼旗增量配電網推進了PEM制氫項目，生產純度大于99.9995%的綠氫，項目落成后每小時產氫1200標方，滿發年產綠氫780噸。
麒麟新能在發展過程中得到了各級政府的認可，不僅就新能源的開發分別同赤峰市、北票市簽署了戰略合作協議，還受到中央政治局委員、中央書記處書記、中央統戰部部長石泰峰，內蒙古自治區黨委書記孫紹騁，內蒙古自治區政府主席王莉霞，內蒙古自治區政府常務副主席黃志強等領導同志的支持與關懷。
在未來，公司將以新能源布局氫網，開拓綠色能源新局面，形成貫通東北及蒙東地區的氫能產業鏈和供應體系，搶占北方氫能發展先機。后續還將進軍西南、西北、東南沿海地區，以東北為中心，輻射全國，實現東蕩西馳、梯山航海的宏偉藍圖。
培訓最后，丁閔董事長寄語全體同事，希望大家樹立終身學習的理念，不斷突破原有視界，公司鼓勵大家推動簡潔、高效的內部溝通文化，狠抓以結果為導向的執行力建設，健全以成果為導向的考核體系，著力打造一支素質高、能力強、敢打硬仗的人才隊伍。
